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星期一, 九月 24, 2018

贝佐斯的决策方法论,探索亚马逊成功的秘密

贝佐斯的决策方法论直接或间接地推动了亚马逊两个比萨原则的形成,因为小团队做决策更多情况下都是可逆的。

打造IP,让品牌变成一种宗教

IP有了情感价值,才有变现的基础,才能让IP营销成为可能。

Zara的背后站着一个男人——阿曼西奥·奥特加

“只有有钱人才能衣着光鲜是不公平的。我想要解决掉类似这种不公平的社会现象。”

拼多多快攻法

如今的拼多多,就像是一辆极速飞车,极速发展的同时,也面临着风险

中兴华为“命定”战略决策

前不久发生的中兴被“断粮”、华为被调查事件,与决策特别是战略决策相关。中兴与华为的不同宿命,其根源是多方位的,但最核心的就是企业家的战略决策能力。那么,如何判断战略决策的强与弱呢?

联手阿里,星巴克会怎样?

这次“全球巡回”被称之为霍华德的“毕业旅行”,首站选在了中国

中小企业如何打造品牌文化?

品牌就是一种符号、一种文化、一种社交、一种演讲构成的多种元素。

拼多多崛起的真相

不管是消费升级也好,消费降级也罢,都是以消费者需求为主导。

小米海外故事:梦想与现实

拉美和非洲都进不去,美国市场又很排斥中国品牌,小米想推动国际化更进一步,欧洲就是仅剩也是最佳地点。

打败星巴克?你真的看懂瑞幸咖啡了吗?

对于瑞幸咖啡,大部分人的思考方向其实都是错的。

腾讯开启了“屠杀”

在上线之初玩家普遍并不看好这个平台,平台的定位直指Steam,由于Steam当时并没有国服,很多玩家担心自己在访问steam上会受到影响。

饮料“小时代”:小品牌、小品类、小情绪的机会

饮料未来趋势是什么?

内忧外患的星巴克,制定了一份应变计划

“星巴克卖的不是咖啡”这句话现在有了更接近实际的内涵,让用户甘愿为了咖啡之外的东西埋单,其实一直就是星巴克的应变计划。

小米上市后,未来继续走高性价比的低端市场?

上市之后的小米不应该只是一家普通的手机互联网科技公司,担任的角色更应该是一个受人尊敬、有使命感的企业。

康师傅逆势大涨重返千亿市值,被市场看好的快消巨头不一样了?

康师傅给市场的新预期到底是什么?

内忧外患的星巴克,制定了一份应变计划

在中美两个最重要市场,星巴克的处境相似,随着消费理念成熟以及独立咖啡馆的崛起

传拼多多将赴美上市,社交电商故事讲得通吗?

拼多多最重要的改变,是走出低价模式,发挥社交模式本身的价值,给用户有品质的商品和服务。

新秀丽:百年老店的企业家精神

停止讨论,大胆实验,是他的管理信条。当然,他强调,大胆地有节奏地尝试,但是不要傻乎乎地去尝试——计算风险很重要。

第三品牌之死

每个品类迟早都会包含两个主导品牌。对于其余品牌,获取市场份额就会变得非常艰难。

品牌是如何在用户头脑中安家落户的?

品牌是源自实体,并在消费者头脑中安家落户的虚拟体。

一路狂奔八年,美团点评“滚雪球”的价值

上市对美团点评来说只是一个新的开始,早已形成超级平台效应的它,正一路狂奔,停不下来。

竞争新赛道: 来自价值型互联网时代的挑战

作者围绕顾客价值演变一气呵成,我们正在见证德鲁克所说的“未来已来”。这是个技术驱动的时代,但更深层的改变是思想,这才是价值型互联网 ...

滴滴遭遇围剿的背后,还能挽回颓势吗?

滴滴为什么会在一时之间遭遇四面埋伏?它到底做错了什么?

马克华菲:新零售三级跳

时尚男装品牌马克华菲是一家爱“赶时髦”的企业。无论是创立时尚男装品牌,还是上线电商零售,它都走在了同行的前头,并因此享受到了先发红利。

为什么江小白这么火,销量还远不如老村长?

“在石头上挤牛奶”的江小白 。

改变自己!10步重塑你的个人品牌

深潜:10步重塑你的个人品牌

你的品牌名能过关吗?

好名字自带光环,自带流量,像汽车有了方向盘,自行车有了车把。
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